مقاله با ترجمه، سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - Project management information systems
این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما بلافاصله قابلیت دانلود دارد.
لینک دانلود محصول هم به نشانی ایمیل شما ارسال می گردد و نیز در صفحه حساب شخصی شما ذخیره می گردد.
(حجم فایل: 681 KB)
گزیده:
عنوان کامل مقاله به انگلیسی: Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success
عنوان کامل مقاله به فارسی: سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه : یک مطالعه تجربی روی تاثیرشان بر مدیران پروژه و موفقیت پروژه
جهت مشاهده ی جزئیات بیشتر و دریافت رایگان متن انگلیسی مقاله بر روی عنوان پروژه کلیک کنید.
- ویژگی ها
- نمودار: حاوی نمودار
- جدول: حاوی جداول
- فرمول: حاوی محاسبات
- منابع و مأخذ: حاوی منابع و مأخذ
- صفحات مقاله انگلیسی: 8 صفحه PDF
- صفحات ترجمه شده به فارسی: 16 صفحه Word
مقاله با ترجمه، سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - Project management information systems
گزیده:
عنوان کامل مقاله به انگلیسی: Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success
عنوان کامل مقاله به فارسی: سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه : یک مطالعه تجربی روی تاثیرشان بر مدیران پروژه و موفقیت پروژه
Abstract: Project management information systems (PMIS) usually acquired by organizations as software packages are meant to provide managers with the decision-making support needed in planning, organizing, and controlling projects. However, the actual contribution of PMIS to project success or performance is still unknown. The purpose of this study is to empirically assess the quality of the PMIS presently used in organizations and to examine their impact on project managers and project performance, based on a PMIS success model.
This model is composed of five constructs: the quality of the PMIS, the quality of the PMIS information output, the use of the PMIS, the
individual impacts of the PMIS and the impacts of the PMIS on project success. Analysis of questionnaire data obtained from 39 project managers confirms the significant contribution of PMIS to successful project management. Improvements in effectiveness and efficiency in managerial tasks were observed here in terms of better project planning, scheduling, monitoring, and control. Improvements were also observed in terms of timelier decision-making. Advantages obtained from PMIS use are not limited to individual performance but also include project performance. These systems were found to have direct impacts on project success, as they contribute to improving budget control and meeting project deadlines as well as fulfilling technical specifications.
2007 Elsevier Ltd and IPMA. All rights reserved.